نصائح لإنشاء شركة احترافية

نحو انشاء شركتك بأسلوب خدماتي عصري :

هل حلمت يوما بان تكون مالك لشركة تمنح الاوامر للعمالة و تسير شؤونها و تكون لك و لشركتك باقة من العلاقات الاقتصادية و الاجتماعية التي تمكنك من تطوير عملاك باحترافية تامة و بالتالي تسهم في نمو وازدهار نشاطك و يعود ذلك بالنفع على رأسمال الشركة فتربح من خلال ذلك اموالا باهظة قد تستثمرها في عمل الشركة فتزداد تطورا او تقوم بتنشئة شركة فرعية  اخرى .

ان امورا كهاته تعني ادارة المشاريع لكن الامر يتطلب نوعا من الاحترافية و الجدة في العمل و اليك الان بعضا من المبادئ التي تمكنك من توجيه كل تفكيرك نحو ادارة شركتك بامتياز :

·        التعريف بشركتك قلبا وقالبا و تقديمها للجمهور

·        حدد هدفا و رؤية كي تعرف كيف توجه اعمالك

·        استثمر كل ما من شانه ان ينمي شركتك / المبادئ و القيم

·        التزم ببرنامج و خطة نجاح وفق سلم زمني معين كي تضبط توجيهك

·        ابتعد عن الملل و كن مجددا في تخطيطك

هذه المبادئ من شانها ان تمكنك من الرقي بشركتك قدما نحو النجاح المادي و الاجتماعي مهما كان توجه شركتك في عالم الاعمال و جعلها ريادية و حاضرة بقوة فلا تضيع احد اسباب النجاح التي ذكرناها أنفا و الامثلة كثيرة في هذا المجال على اختلاف التخصص .كما يجب عليك مراعاة الاطارين الزماني و المكاني لأهدافك .

·        المعرفة الجيدة بالعملاء هى مفتاح نمو و استمرار أعمالك

·        اكتشاف دوافع العملاء

·        خلق علاقات تواصل مع العملاء

·        تفعيل عنصر المنافسة و استثمار نقاط ضعف منافسيك في السوق

·        استقراء خطط منافسيك و سبقهم نحو القمة

ان السعي نحو القمة جزء مهم في خطط الاعمال الريادية عليك ان تكون منتبها لكل ما ينتهجه منافسوك من اهداف و امكانيات و تحاول استباقهم و لو بخطوة واحدة

·        اعتمد عمالة مؤهلة و خبراء ذوو رؤية بعيدة

·        استثمر في العمالة و في العقول

·        اعتمد التجديد في توظيف عمالتك و اعتمد اسلوب التجريب

·        اعتمد الرؤية التشاركية في ميدان شركتك

·        استقرئ نوايا و اهداف موظفيك

·        اهتم بمحيط و مجال شركتك

·        خلق نظام مكافآت للموظفين لحثهم أكثر على العمل و الإبداع

·        كن المثل الاعلى و القدوة الحسنة لكل موظفيك وشركائك

·        فعل مبدأ الشفافية

·        انشاء خلية ازمة تكون مهيأة لأي طارئ

·        كن منصتا جيدا لكل عملائك

·        اعمل في كل مرة على تكوين علاقات جديدة

·        فكر و تصرف كأنك العميل

·        لا تتناسى الجانب الانساني في عملك

·        اسرد قصص النجاح في كل مناسبة

·        ابتعد عن التصنع

·        اعتمد الصراحة

·        تحلى بالمرونة

ارشادات لإدارة المبيعات فى الشركات الناشئة :

·        امتلاك القدرة و الامكانية على حل المشكلات

·        ابد الاهتمام بعميلك

·        امنح العميل كل ما من شانه ان يشعره بشخصيته و قيمته

·        اعمل على توصيل الثقة بينك وبين العميل مهما كان مستواه

·        ادعم مستوى و ثقافة عمالتك و موظفيك بكل ما تمتلكه من امكانات

·        خلق قنوات تواصل بينك وبين العملاء

·        اعتمد التدرج في بيع منتجاتك

·        تكوين علاقات مع العملاء من قبل فريق العمل

·        الاستجابة السريعة لطلبات عملائك

·        ابد جانبك العاطفي في التعامل

·        كن صادقا

·        تعلم فن الاقناع باستمرار

·        اعتمد اسلوب التحفيز و الهدايا

ارشادات لإدارة المحاسبة فى الشركة الناشئة :

·        ادعم نشاطك المؤسساتي بمحاسب

·        اعمل على تقييد مصروفاتك بالشركة

·        اعتمد اجندة لكل نشاطاتك التجارية

·        فرق بين حسابك البنكي الشخصي و حساب الشركة

·        احذر تضخم ضرائبك

ارشادات لإدارة الموارد البشرية فى الشركة الناشئة :

·        اهتم بمدير مواردك البشرية

·        خطط جيدا

·        فم بتعليم فريق العمل باستمرار تطويرا لمشوار عمل الشركة

·        إعداد نظام تواصل جيد و فعال ( Communication System )

·        رفه عن عمالتك تجديدا لطاقاتهم

·        راقب مستوى الانتاجية لديك بشكل دوري

·        اكتشف مواهب فريق عملك و شجعهم على تطويرها

·        امنح علاوات اضافية لعمالتك

·        ضرورة شعور جميع أفراد العمل إن كل منهم هو المدير التنفيذى للشركة و مالكها 

ارشادات لإدارة العلاقات العامة فى الشركة الناشئة :

·        توفر ملخص لما تقوم بها الشركة

·        اعتمد الاعلام في اطلاق مشاريعك الجديدة

·        اكتشف في كل مرة شيئا يجعلك مختلفا عن منافسيك

·        اعتمد علامة تجارية مميزة لشركتك

·        تقبل الانتقاد

·        اعتمد الاعلام الجديد كالفيسبوك و تويتر

ارشادات سريعة لإدارة المشروعات فى الشركة الناشئة :

·        الدراية الكاملة بالمشروع

·        لا تتوانى امام العقبات

·        اعتبر الوقت شريك اساسي في النجاح

·        اعتمد على التعامل الراقي مع الجميع

·        تمعن في التفاصيل فهي حقائق مصغرة

·        اعمل على توزيع المسؤوليات

·        ابدأ خطتك بوضع أهداف منطقية و قابلة للتحقيق

·        تفاءل دوما

وثق نشاطاتك